技能実習生たちは若くて学ぶ意欲あふれた人材です。又技能実習生受入れのための環境づくり（就業規則や36協定等の整備）は、日本人若年層を雇用する条件の改善にもなります。さらに、年配の熟練工が技術を教え伝えることに回帰し、職場の活性化につながります。

技能実習生受入れによる現地企業との関係により、新たな海外進出への可能性も開けてきます。
実際に、現地法人の中心的な人材になります。つまり、日本における5年間は、またとない試用期間となり、その中から選ばれた人材を、幹部候補生として、帰国後に現地で再雇用することができます。